如何成為一個(gè)有魅力的企業(yè)?

來(lái)源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015-06-27 16:10:12

財(cái)大氣粗,揮金如土,賺錢多,名氣大,算不算一個(gè)有魅力的企業(yè)?不能!這只能算是一個(gè)土豪金。一個(gè)土豪金身邊,可能也有一些狐朋狗友簇?fù)?,妙齡女郎圍繞。但他(她)們不是沖著魅力而來(lái),而是沖著金錢享受而來(lái)。一個(gè)土豪金的企業(yè),周圍也有許多領(lǐng)導(dǎo),媒體,客戶,代理商,經(jīng)銷商,服務(wù)商,求職者。同樣,他們也不是沖著企業(yè)魅力而來(lái),而是沖著自己的私利而來(lái)。一個(gè)真正有魅力的企業(yè),除了應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)規(guī)模,科技實(shí)力,雄厚資金,人才隊(duì)伍,社會(huì)名氣,科學(xué)管理,營(yíng)銷渠道之外,應(yīng)該具有自己有魅力的企業(yè)文化。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面:

  1、有思想。

  一個(gè)沒(méi)有思想的企業(yè),就如同一架沒(méi)有靈魂的機(jī)器。一個(gè)企業(yè)是否有思想,主要看這個(gè)企業(yè)的老板是否有思想。雖然說(shuō),一個(gè)人只要活著,就不可能不思想。但是,人的思想是有境界劃分的。只有具備哲學(xué)思考能力的人,才能說(shuō)是真正有思想的人。不懂哲學(xué),不會(huì)做哲學(xué)思考,不善于從現(xiàn)象中看本質(zhì),從事物中看規(guī)律,從當(dāng)前看趨勢(shì),從歷史看未來(lái),這樣的人就不配稱為有思想的人。凡是偉大的企業(yè)家,如張瑞敏,稻盛和夫等,都是企業(yè)界的哲學(xué)大師。企業(yè)有思想,才會(huì)有理念,有價(jià)值觀,有準(zhǔn)則,有信仰,有追求,有創(chuàng)新。企業(yè)有思想,才能有深度,有內(nèi)涵,有心胸,有境界??梢?,思想是一個(gè)有魅力的企業(yè)的根本。一個(gè)有思想的企業(yè),才能聚集起與自己志同道合的合伙人和核心團(tuán)隊(duì)。思想的源泉一是實(shí)踐,二是學(xué)習(xí)。一方面善于從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)思考,一方面善于從書本中吸取營(yíng)養(yǎng)??鬃诱f(shuō):學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。因此,一個(gè)有思想的企業(yè),必須具備兩個(gè)基本特征——思考與學(xué)習(xí)。

  2、有精神。

  什么樣的企業(yè)是一個(gè)有精神的企業(yè)?一個(gè)有精神的人,表現(xiàn)為紅光滿面,兩眼傳神,皮膚光亮,言語(yǔ)有力。一個(gè)有精神的企業(yè),也是從各種外在形象表現(xiàn)出來(lái)的。這種精神表現(xiàn),人們可能很難用尺度衡量,用言語(yǔ)表達(dá),但人們都能夠感覺到體會(huì)到。超乎平庸,積極向上是有精神最鮮明的兩個(gè)標(biāo)志。有精神的企業(yè),首先表現(xiàn)為不同俗套,不隨大流,不落窠臼,不拘一格。甚至有些反潮流,逆俗世。有精神就是有勇氣,沒(méi)有勇氣的企業(yè),是做不出與眾不同的表現(xiàn)的。這種勇氣,本質(zhì)上就是一種創(chuàng)新的勇氣,領(lǐng)先的勇氣,突破的勇氣,顛覆的勇氣??梢?,企業(yè)的精神來(lái)自膽氣,來(lái)自個(gè)性,來(lái)自不屈服不媚俗的張揚(yáng)。有精神的企業(yè),總是給人一種積極向上的感覺。這樣的企業(yè)從不悲觀,從不放棄,從不退縮,從不自卑,身上洋溢著一股不服輸不認(rèn)栽的氣質(zhì)。

  3、有原則。

  人而無(wú)信,不知其可也。一個(gè)人有信譽(yù),是因?yàn)閳?jiān)守自己的做人原則。一個(gè)有信譽(yù)的企業(yè),也必須堅(jiān)守自己的原則。風(fēng)吹墻頭草,左右兩邊擺的人,是沒(méi)有任何魅力可言的。企業(yè)具備堅(jiān)定而長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,具備鮮明而固守的準(zhǔn)則,是維護(hù)自己魅力的必要條件。一個(gè)有魅力的企業(yè),一定在各個(gè)方面,都向外界傳遞清晰明了的原則。無(wú)論是采購(gòu),儲(chǔ)運(yùn),生產(chǎn),營(yíng)銷,設(shè)計(jì),服務(wù),經(jīng)銷,財(cái)務(wù)等等,都會(huì)給人以一致的信息。長(zhǎng)期一貫的準(zhǔn)則,就是一個(gè)企業(yè)的最大特色。有特色就是有原則。然而,有時(shí)候沒(méi)有原則也是一種原則,沒(méi)有特色也是一種特色。不按常理辦事,不按套路出牌,這本身就是一種原則,一種特色。世間人,法無(wú)定法,然后知非法法也。高明的企業(yè)所謂的原則,從來(lái)不是教條說(shuō)教。原則是為目標(biāo)服務(wù),為效果服務(wù),而不是用來(lái)束縛自己思想和行為的。很多企業(yè)制定了許多規(guī)章制度,條條框框,以為這就是有原則,其實(shí)是一種極大的誤解。

  4、有信仰。

  有信仰的人周圍有一股強(qiáng)大的氣場(chǎng),信仰越堅(jiān)定氣場(chǎng)越強(qiáng)大。一個(gè)有信仰的企業(yè),其周圍也有一個(gè)強(qiáng)大的氣場(chǎng)。宗教信仰是世間最強(qiáng)大的,因此其形成的氣場(chǎng)也是最強(qiáng)大的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)形成自己信仰的時(shí)候,其魅力是不可阻擋的。信仰的形成有賴于思想,但信仰可以脫離思想而獨(dú)立存在。一般宗教普通信徒,都是只有信仰而沒(méi)有思想的。因此,信仰可以作為一種管理力量,但不能取代企業(yè)的思想。很多企業(yè)都試圖把企業(yè)文化做成一種信仰,同時(shí)壓制桎梏員工的思想。這種做法過(guò)去行得通,但在現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)不適宜了。須知現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)開放透明的社會(huì),企圖封閉禁錮員工的思想,強(qiáng)制灌輸企業(yè)的信仰,是一種完全徒勞無(wú)功的愚蠢做法。現(xiàn)代企業(yè)一定要在思想管理教育中,引導(dǎo)員工樹立信仰,而不是強(qiáng)制灌輸。企業(yè)要善用社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題和焦點(diǎn)事件,引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)分析比較總結(jié),在動(dòng)態(tài)平衡中逐步形成企業(yè)希望的信仰。過(guò)去那種把員工當(dāng)植物人的做法,應(yīng)該被徹底淘汰了。

  5、有追求。

  有信仰必然有追求,有追求必須有目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)可以允許有不同信仰,但不能允許沒(méi)有一個(gè)共同目標(biāo)。每一位員工都有自己的目標(biāo),這些目標(biāo)處于不同層次上。但是,全體員工必須明確一個(gè)共同的目標(biāo),才能形成合力共同追求。愿景是一種宏大的目標(biāo),必須具體細(xì)化為每一個(gè)員工的目標(biāo)。讓每一個(gè)員工都有一種感覺,就是通過(guò)努力就能夠?qū)崿F(xiàn),并且可以得到現(xiàn)實(shí)的實(shí)惠,這樣才能將每個(gè)員工與企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。一個(gè)企業(yè)不能允許沒(méi)有追求的員工存在,不論其追求的目標(biāo)大小層次高低。員工不能得過(guò)且過(guò)混日子,企業(yè)也不能隨波逐流走著瞧。企業(yè)追求的目標(biāo),要符合時(shí)代,地域和行業(yè)特點(diǎn),這也就是企業(yè)文化應(yīng)具備的三大特色。沒(méi)有這三大特色的企業(yè)文化,一定是空洞無(wú)物的企業(yè)文化。所以說(shuō),看一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有追求,就看其企業(yè)文化有沒(méi)有特色。凡是沒(méi)有個(gè)性特色的企業(yè)文化,就說(shuō)明這個(gè)企業(yè)沒(méi)有真實(shí)的追求。

 

  6、有活力。

  企業(yè)的活力來(lái)源于企業(yè)民主。沒(méi)有民主就沒(méi)有活力,沒(méi)有活力就沒(méi)有魅力。一個(gè)實(shí)行法西斯統(tǒng)治的企業(yè),即使企業(yè)領(lǐng)袖個(gè)人魅力再?gòu)?qiáng),企業(yè)的總體魅力也是極其弱小的。當(dāng)年如牟其中之流,極力出風(fēng)頭搶鏡頭,但其所在企業(yè)內(nèi)部,卻是法西斯獨(dú)裁的天下。這導(dǎo)致內(nèi)部骨干員工分崩離析。雖然這類企業(yè)領(lǐng)袖個(gè)人很風(fēng)光活躍,企業(yè)內(nèi)部卻是一潭死水。因此,這類企業(yè)其實(shí)是沒(méi)有活力的,也是沒(méi)有魅力的?,F(xiàn)在也還有一些自詡強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,有意無(wú)意地壓制或忽視企業(yè)民主,同時(shí)又自以為是地搞一套企業(yè)文化。這樣的企業(yè)文化,只會(huì)窒息扼殺企業(yè)的內(nèi)在活力,是給企業(yè)和員工戴上精神枷鎖,只是為個(gè)人獨(dú)裁清障開路。這樣的企業(yè)文化,是非常有害的企業(yè)文化。

  7、有品牌。

  品牌不僅僅是企業(yè)的招牌,也是企業(yè)文化大樹最美麗的花朵。一個(gè)企業(yè)的魅力,最集中表現(xiàn)在品牌之上。品牌是企業(yè)文化成熟的標(biāo)志。真正的企業(yè)品牌,不是靠策劃大師策劃出來(lái)的,而是要靠深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。企業(yè)文化是滋養(yǎng)品牌的唯一源泉。一朵缺乏滋養(yǎng)的假花,即使外觀再好看,氣再芳香,也還是缺乏生命的魅力。品牌不是LOGO,廣告詞,包裝,色彩,圖案等元素的簡(jiǎn)單堆積,就如同花朵不是由植物分子簡(jiǎn)單組合一樣,其內(nèi)在的生命才是魅力的根本。這就是真品牌和假品牌,持久品牌和短命品牌的區(qū)別。中國(guó)的品牌不是太少,而是太多太濫。品牌策劃人很多,品牌塑造者很少,因?yàn)檎嬲钠髽I(yè)文化很少。

  8、有故事。

  土豪與紳士的區(qū)別,就在于三天可以產(chǎn)生一個(gè)土豪,三年培養(yǎng)不出一個(gè)紳士。紳士之所以成為紳士,是依賴多年的教養(yǎng)和修煉。有故事的企業(yè)都是經(jīng)過(guò)修煉的。故事是傳遞企業(yè)思想,精神,信仰,追求,原則,品牌,個(gè)性等的最佳載體。一個(gè)短小生動(dòng)的故事,勝過(guò)一大厚本企業(yè)文化手冊(cè)。

  9、有典型。

  與故事一樣,典型人物也是企業(yè)文化的最佳說(shuō)明書。榜樣的力量是無(wú)窮的,典型人物也給企業(yè)增添了很多魅力。過(guò)去的中國(guó)企業(yè),特別重視樹立先進(jìn)典型模范人物。這是中國(guó)企業(yè)文化的優(yōu)良傳統(tǒng)。用典型來(lái)進(jìn)行思想管理教育,是非常有效的一個(gè)手段。而思想政治教育,正是中國(guó)企業(yè)文化應(yīng)該繼承和發(fā)揚(yáng)得最大特色。然而,自從西化思潮進(jìn)入中國(guó)以來(lái),這個(gè)最大特色遺憾地被冷落了。

  10、有個(gè)性。

  一個(gè)人的個(gè)性,既有先天的成分,也有后天的作用。一個(gè)企業(yè)的個(gè)性也一樣,都是先天后天的雙重效應(yīng)。企業(yè)的個(gè)性,主要還是由企業(yè)老板決定,尤其是當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的那個(gè)老板。因此,個(gè)性是上帝賜予的獨(dú)門絕技,如同物種類別是由基因決定的一樣。雖然可以通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)改造,但是人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮空間很小。率真直爽是最讓人喜歡的個(gè)性。因此,與其矯揉造作地追求個(gè)性,不如本色自然地展現(xiàn)自我。不偏激,不極端,不虛偽,不變態(tài),以中庸平和的心態(tài)對(duì)待一切。

  11、有情感。

  情感也是一個(gè)人不由自主的反應(yīng)模式。喜怒憂思悲恐驚七種情感,在每一個(gè)人身上都會(huì)表現(xiàn)。但是如何表現(xiàn),則因人因時(shí)因事而不同。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)單元和社會(huì)單位,也是有一定情感表現(xiàn)的。一個(gè)企業(yè)表現(xiàn)出仁愛,關(guān)懷,同情,慈悲的情懷,可以為企業(yè)增添不少魅力。如果對(duì)社會(huì),對(duì)國(guó)家,對(duì)民族,對(duì)員工,如同冷血?jiǎng)游锼频哪魂P(guān)心,企業(yè)的魅力就蕩然無(wú)存了。

  12、有創(chuàng)新。

  新穎,新潮,時(shí)尚,先進(jìn),這本身就是一種無(wú)敵的魅力。喬布斯的蘋果,其魅力影響可以超乎國(guó)界。這樣的魅力只能來(lái)源于創(chuàng)新,任何模仿山寨都無(wú)法獲得。創(chuàng)新是一個(gè)人生命力最頑強(qiáng)的表現(xiàn),因?yàn)槿送幱谧钇D難最困惑的情況下,才會(huì)產(chǎn)生創(chuàng)新的激情。企業(yè)的創(chuàng)新也是一樣,只有在山窮水盡疑無(wú)路之時(shí),才會(huì)追求柳暗花明又一村的突破。創(chuàng)新可以給絕望的人帶來(lái)希望,給困窘的企業(yè)帶來(lái)新生。

  以上所列有魅力企業(yè)的十二元素,也是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)文化應(yīng)該具備的特征。一個(gè)企業(yè),很難完全具備上述所有元素。企業(yè)文化,也很難設(shè)計(jì)建設(shè)的面面俱到。因此,評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)文化是否優(yōu)秀,不應(yīng)該追求全方位的完美,只要有自己獨(dú)特的魅力即可。每個(gè)企業(yè)都有自己的強(qiáng)項(xiàng),只要長(zhǎng)期堅(jiān)持自己的強(qiáng)項(xiàng),努力發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng),也可以擁有自己獨(dú)特的魅力。一個(gè)有魅力的企業(yè),能夠給企業(yè)創(chuàng)造出額外的效益。每個(gè)人都希望自己是個(gè)有魅力的人,企業(yè)也是一樣。如果一個(gè)企業(yè)不在乎什么企業(yè)文化,那也至少應(yīng)該在乎一下自己的魅力。一個(gè)企業(yè)不僅要有實(shí)力,也要有一定的魅力。雖然有時(shí)候?qū)嵙褪趋攘Γ攘Σ煌耆皇菍?shí)力。魅力可以增強(qiáng)實(shí)力,放大實(shí)力,影響實(shí)力對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)。以弱勝?gòu)?qiáng),以小博大,從來(lái)是中小企業(yè)的必由之路。如果具備了獨(dú)特的魅力,就可以為自己在實(shí)力不對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)中,獲取更多的籌碼,創(chuàng)造更多的勝算。

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