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建立全新的糧食烘干機(jī)市場商業(yè)模式突破傳統(tǒng)的銷售方式
來源：環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2015-09-11 12:01:33
在2014年行業(yè)整體情況不太好的情況下，各個(gè)糧食烘干機(jī)生產(chǎn)廠家為了在紛亂的市場中存活下來，是各顯神通。整個(gè)糧食烘干機(jī)行業(yè)將普通的價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)為市場服務(wù)戰(zhàn)，讓烘干機(jī)使用者真正的感覺到來自生產(chǎn)廠家的關(guān)愛，才能不斷的擴(kuò)大我們的烘干機(jī)設(shè)備市場銷路。銷量和保有量激增，催生了糧食烘干機(jī)設(shè)備市場的無限商機(jī)，也吸引了無數(shù)爭奪者欲來分羹。眾多的競爭帶了市場監(jiān)管不到位，價(jià)格混亂，使消費(fèi)者在購買烘干機(jī)設(shè)備時(shí)會(huì)出現(xiàn)無從下手的現(xiàn)象同時(shí)在原材料不斷上漲的今天，我們還要始終堅(jiān)持走環(huán)保節(jié)能型路線，讓利于使用者。與此同時(shí)還不能忘創(chuàng)新，創(chuàng)新才是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，烘干機(jī)企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上不斷推際出新，改進(jìn)更新設(shè)備，讓其更符合市場發(fā)展需要。烘干機(jī)設(shè)備純粹的增量市場不是其惟一的目標(biāo)，建立全新的烘干機(jī)設(shè)備后市場商業(yè)模式，突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的瓶頸，掌握后市場業(yè)務(wù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才是其目標(biāo)所向。這個(gè)全新的烘干機(jī)商業(yè)模式以提升客戶滿意度為主線，把提高服務(wù)及時(shí)性和有效性作為切入點(diǎn)，以保內(nèi)推動(dòng)保外，加快保外市場的拓展；充分利用5P服務(wù)優(yōu)勢，打造全生命周期的服務(wù)模式，最大限度地為渠道和客戶創(chuàng)造價(jià)值。
