如何減少玉米烘干機(jī)制造成本
來(lái)源:環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2015-09-14 09:35:24
進(jìn)入2015年以來(lái),不可逆轉(zhuǎn)的通貨膨脹與飆升的國(guó)內(nèi)外原材料價(jià)格、央行一系列緊縮銀根的貨幣政策給星光玉米烘干機(jī)“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”的貫徹實(shí)施帶來(lái)了巨大壓力。冷靜、理性地去研究和探討玉米烘干機(jī)企業(yè)如何有力、有效地進(jìn)行整機(jī)成本控制不僅十分重要,而且十分必要和迫切。經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的實(shí)踐和廣泛調(diào)研,我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)著手進(jìn)行成本控制:
1、對(duì)材料進(jìn)行分類管理,進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),在生產(chǎn)中做到物進(jìn)其用,盡量不要出現(xiàn)切割浪費(fèi)情況。
2、玉米烘干機(jī)整機(jī)的結(jié)構(gòu)、功能、用材的品質(zhì)和用量、加工工藝等均在設(shè)計(jì)階段確定,這些因素直接決定著整機(jī)成本的高低。因此,叉車(chē)公司應(yīng)把成本控制重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)階段。整機(jī)設(shè)計(jì)既要對(duì)實(shí)物設(shè)計(jì),還要對(duì)成本設(shè)計(jì)。要把目標(biāo)成本分解到產(chǎn)品的每一零部件,設(shè)計(jì)人員應(yīng)在“圖紙上制造整機(jī)和歸集成本”,且應(yīng)有多個(gè)方案供專家評(píng)審選擇。設(shè)計(jì)人員對(duì)成本設(shè)計(jì)時(shí)要做到“設(shè)計(jì)-論證-優(yōu)化,再設(shè)計(jì)-再論證-再優(yōu)化”,經(jīng)過(guò)循環(huán)往復(fù)的“擠壓”成本,盡量把“泡沫”擠干,才有可能達(dá)到設(shè)計(jì)方案最優(yōu)。
3、嚴(yán)格控制發(fā)料和科學(xué)用料是降低材料成本的重要保障
當(dāng)玉米烘干機(jī)設(shè)計(jì)完成、材料已采購(gòu)時(shí),如何發(fā)放和使用材料是降低材料成本的最后屏障,應(yīng)嚴(yán)格控制,其主要措施是:嚴(yán)格按臺(tái)套、定額發(fā)料,不得隨意超臺(tái)套、定額發(fā)料;在技術(shù)部、總調(diào)室等部門(mén)的聯(lián)合審批同意的情況下方可走“綠色通道”發(fā)料;生產(chǎn)制造中剩余的短料、小料應(yīng)及時(shí)回收和再利用。
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