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聚龍小包裝食用油品牌十年探索之路

來源:環(huán)球糧機網(wǎng)發(fā)布時間:2015-02-13 21:52:35

2014年8月,聚龍集團旗下“假日特級棕果油”、“假日棕果橄欖食用油”、“假日棕果谷物食用油”三款系列產(chǎn)品在亞馬遜電商平臺正式上線,拉開了小包裝棕櫚油網(wǎng)絡(luò)銷售渠道與流通平臺的新篇章,以網(wǎng)絡(luò)與新媒體的途徑親近消費者,通過“指尖”與“快遞小哥”的傳遞走向千家萬戶。至此,聚龍的小包裝食用油品牌發(fā)展也整整跨越了十個年頭,伴隨著中國食用油消費市場的風(fēng)云變幻,也從側(cè)面記錄了一個時代的變革。

 

  概念的引爆—中國家庭第一瓶棕櫚油 

 

  聚龍從2004年起開始涉足小包裝食用油市場,“假日”、“小康生活”等品牌的問世打破了以往單純做散油貿(mào)易的經(jīng)營格局。時值中國包裝油市場“品牌”開始涌起的年代,在消費者的可選范圍中,豆油、花生油等依然是“品牌”外衣下不變的品類。 

 

  而此時,天津“龍威糧油”在國內(nèi)的食用油行業(yè)中早已名聲在外,棕櫚油也已經(jīng)大范圍地應(yīng)用于各類餐館和食品工業(yè)中。但對于大眾消費者來說,“棕櫚油”的概念等于同零。如何解決棕櫚油這個泊來品走向中國大眾的問題,成為當(dāng)時工業(yè)研發(fā)的課題。2007年,隨著聚龍“超低熔點”棕櫚油技術(shù)的成熟,第一款小包裝棕櫚油正式走進了中國家庭,成為小包裝食用油市場上的新軍。隨著“假日”品牌的出現(xiàn),人們第一次知道了“棕櫚油”的概念,開始逐步了解這款世界上消費量最高的食用油種。 

 

  科技的魅力—自主研發(fā)助力品質(zhì)升華 

 

  2010年,“假日”品牌四款棕櫚油小包裝產(chǎn)品獲得了中國綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的《綠色食品認(rèn)證》證書,聚龍成為世界上第一家,也是唯一一家獲得此認(rèn)證的棕櫚油生產(chǎn)企業(yè)。在消費者對健康飲食的關(guān)注度日益增長的時代,標(biāo)有“綠色食品認(rèn)證”的小包裝棕櫚油無疑給食用油市場注入了一劑強心針。 

 

  產(chǎn)品品質(zhì)的不斷升華源于聚龍內(nèi)部嚴(yán)謹(jǐn)而執(zhí)著的研發(fā)團隊,在棕櫚油技術(shù)的改善方面始終不忘追求。隨著研發(fā)實力的不斷增強,聚龍集團的創(chuàng)新低熔點棕櫚油分提技術(shù)已達(dá)到世界領(lǐng)先水平,特別是改變了業(yè)界對不能生產(chǎn)碘值70棕櫚油的普遍認(rèn)知。2013年,聚龍集團《一種特級棕櫚液油及其工業(yè)化生產(chǎn)方法》獲得國家專利授權(quán);2014年,《一種清涼食用油及其制備方法》獲得國家專利授權(quán)……新技術(shù)將國內(nèi)棕櫚油分提實力帶向了新的高度,也進一步推進了小包裝棕櫚液油在終端消費市場上的活力。 

 

  終端的外延—海外發(fā)展要資源也要品牌 

 

  伴隨著聚龍在東南亞事業(yè)的快速發(fā)展與逐漸成熟,通過多年對印尼市場環(huán)境的調(diào)研,2013年初,一款名為“Oilku”的小包裝棕櫚油在雅加達(dá)市場成功上市。這是聚龍集團在海外創(chuàng)造的又一個“第一”,中國企業(yè)獨立建設(shè)的棕櫚油品牌首次走上了印度尼西亞百姓的餐桌。 

 

  眾所周知,印尼是世界頭號棕櫚油生產(chǎn)國和出口國,與中國消費者對棕櫚油概念的一知半解相比,棕櫚油在印尼乃至整個東南亞的地位是毫無疑問的“NO.1”。因此,印尼的小包裝棕櫚油市場無論是意識形態(tài)還是競爭格局,與國內(nèi)都有著天鑲之別。“Oilku”是在經(jīng)歷了長期而縝密的市場調(diào)研之后才啟動的品牌,針對當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣與飲食特點,在上市之初通過零售終端的直接鋪市,打破了固有的品牌開發(fā)路線。同時,聚龍在海外的包裝油品牌有了獨立的形象代言—印尼國內(nèi)的金牌脫口秀主持人Sule成為了“Oilku”的首位代言明星,Oilku品牌在模式與傳播上取得了雙重成功。 

 

  “Oilku”品牌在印尼的上市,是聚龍棕櫚油全產(chǎn)業(yè)鏈終端的強力延展,與聚龍在印尼投資的產(chǎn)業(yè)鏈上游棕櫚園遙相呼應(yīng),打破了以往中國“走出去”企業(yè)在海外“重資源、輕品牌”的舊有模式,真正實現(xiàn)資源與品牌的雙管齊下。 

 

  聚合的時代—弄潮的不僅是互聯(lián)網(wǎng) 

 

  互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,風(fēng)起云涌,改變了幾乎全世界所有人的狀態(tài),催生了種種奇跡?;ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,已經(jīng)成為商業(yè)世界不可分割的一部分,甚至將會成為主體。“電商”們不斷的在玩新的花樣,創(chuàng)造新的模式,刺激著人們的探索欲望。 

 

  這是一個大數(shù)據(jù)的時代,社交、移動、社群和APP的一切數(shù)據(jù)構(gòu)成了電商的形態(tài)。在新媒體下,類似于聚龍這樣的傳統(tǒng)企業(yè)如何迎接這樣的時代?也成為很多實體企業(yè)思考的大問題。新的時代必然需要新的思維,互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷也必然要基于時代的發(fā)展趨勢。

 

  這是一個聚合營銷的時代,面對風(fēng)起云涌的各類新媒體,人人都會有疑問、有洞察,只有在不同的媒體上找到適合自己的定位,才能將“聚合”做出端倪。“假日”包裝油初次走上亞馬遜平臺,是聚龍品牌營銷面對電商渠道走出的一小步,卻又是不同凡響的一大步。在這個“聚合”的過程中,我們即將看到的不僅是自己的改變,更多的是看到對位消費者的改變以及整個時代的改變。 

 

  當(dāng)一個時代來臨時,不要去做時代的追逐者,那會有跟不上頻率的風(fēng)險,最保險的做法就是將自己放在時代的洪流中,爭取站在它的潮頭。

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