我國的成套油脂精煉設(shè)備制造業(yè)是新中國成立以來的發(fā)展了十年動蕩中長線后逐步形成了計劃經(jīng)濟(jì)的束縛,到現(xiàn)在為止,在國內(nèi)同行業(yè)相比是落后于其他行業(yè)。與國外的同行相比還有一定的差距。許多企業(yè)的產(chǎn)品幾十年一貫制,缺乏在國際市場上的競爭力。下面環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)分析一下成套油脂精煉設(shè)備的基本現(xiàn)狀。
油脂精煉設(shè)備
1.基礎(chǔ)油套設(shè)備制造業(yè)的競爭,在競爭中共存低度的轉(zhuǎn)變
低產(chǎn)能過剩水平,缺乏生產(chǎn)能力高水平;成套油脂精煉設(shè)備沒有市場的壟斷同時也缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)。20世紀(jì)70年代,全國成套油脂精煉設(shè)備定點廠家只有幾十種產(chǎn)品,形成市場的壟斷,目前,有一個省的幾個,幾十個,甚至一個縣,有以下幾種。同樣的產(chǎn)品,也有幾十個廠家全國,其產(chǎn)品難以形成市場壟斷。大多數(shù)套小規(guī)模的油脂精煉設(shè)備制造商,脆弱的經(jīng)濟(jì)實力。
2.不具備專業(yè)化能力
大部分成套油脂精煉設(shè)備廠家分散或個體,有訂單投入生產(chǎn),小批量的技術(shù)管理跟不上,質(zhì)量不穩(wěn)定。利潤低,企業(yè)效益不佳,而導(dǎo)致情緒不穩(wěn)定企業(yè)職工,專業(yè)技術(shù)人員,技術(shù)工人外流,企業(yè)技術(shù)力量薄弱,整體素質(zhì)下降,由下降加劇在產(chǎn)品,缺乏市場競爭力的質(zhì)量。
3.缺乏“巨人”企業(yè)
廠家大多是中小企業(yè),規(guī)模小是突出的問題。一些國內(nèi)知名企業(yè)也僅屬一般韓國家庭企業(yè)規(guī)模,脆弱的實力,加上名牌產(chǎn)品無裨益,國際上的知名度低,很難參與到國際市場。
4.不拓寬企業(yè)信息渠道
有些公司不太對成套油脂精煉設(shè)備的信息,并到什么水平的產(chǎn)品開發(fā)和裝備國際市場的需求不能完全掌握,因此不能確定的研究和先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā),慵懶錯過了新的發(fā)展歷程產(chǎn)品,短期的產(chǎn)品無法在競爭進(jìn)入國際市場。
糧油機(jī)械_糧油機(jī)械設(shè)備_糧油機(jī)械廠家_糧油加工設(shè)備_油脂機(jī)械_油脂機(jī)械設(shè)備_環(huán)球糧機(jī)網(wǎng)