“很多糧油行業(yè)的巨頭都對我們提出這樣一個問題,為什么在生產(chǎn)、包裝環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了自動化、智能化,只有裝車不能自動化?” 上海薩菲機器人系統(tǒng)有限公司CEO李濛說。
在行業(yè)的迫切需求之下,上海薩菲機器人系統(tǒng)有限公司(以下稱“薩菲”)研發(fā)出了基于機器視覺算法的智能裝車機器人,并生產(chǎn)出全國首例投入使用的裝車機器人系統(tǒng)。
與傳統(tǒng)的裝車機相比,薩菲的產(chǎn)品實現(xiàn)了全流程無人化,可以通過機器視覺算法有效過濾各類干擾因素,并通過人工智能自主決定最優(yōu)化裝車碼垛方案,還能實時監(jiān)控裝車進(jìn)度和設(shè)備運行數(shù)據(jù)。李濛稱,薩菲是讓裝車機器人進(jìn)入4.0時代的第一家企業(yè)。“這不僅推動了企業(yè)倉儲物流配送體系的不斷完善,也推動了企業(yè)從資源依賴型轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動型的戰(zhàn)略性發(fā)展。”
“無人化”的迫切需求
業(yè)界通常用工業(yè)機器人密度來衡量一個國家的工業(yè)自動化程度高低,這個數(shù)據(jù)也可以理解為工業(yè)生產(chǎn)中人力的被替代程度。哈工大機器人集團(tuán)等機構(gòu)發(fā)布的《中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告2018》顯示,2017年隨著中國制造業(yè)應(yīng)用需求的高速增長,工業(yè)機器人銷量為14.6萬臺,同比增長67.7%,使用密度達(dá)88臺/萬人,首次超過全球平均水平的69臺/萬人。
薩菲機器人CEO李濛告訴《創(chuàng)業(yè)圈》記者,很多傳統(tǒng)企業(yè)在生產(chǎn)、包裝、倉儲等環(huán)節(jié)已經(jīng)實現(xiàn)了自動化,現(xiàn)在這些企業(yè)也開始注意到了裝車這個環(huán)節(jié)。“自動化對于生產(chǎn)效率、企業(yè)的管理能力都有大幅度提升,企業(yè)肯定不希望還有一個環(huán)節(jié)這么落后。”
薩菲利用人工智能融合智能機器人系統(tǒng)打破傳統(tǒng)思維模式,代替人工進(jìn)行編織袋狀的包裝物、紙箱狀包裝物等貨物的搬運和裝卸車工作,降低了人工成本和勞動強度,保障了工人的人身安全,同時極大地提高了工作效率和管理水平。
薩菲希望通過一套智能裝車機器人的解決方案,徹底實現(xiàn)自動化、無人化、智能化,有效銜接生產(chǎn)端、倉儲物流,把整個環(huán)節(jié)打通。“我們的初衷,是看到裝車這個環(huán)節(jié)還要用密集的勞動力去解決,如此簡單的工作還需要勞動工人繁重復(fù)雜地作業(yè),這是不可接受的。”
與工業(yè)機器人密度的逐年攀升相應(yīng)的,是日益增長的人力成本。國家統(tǒng)計局的報告顯示,2017年制造業(yè)平均工資為58049元。另外,近年來中國人口老齡化加速,從2012年開始每年的勞動年齡人口都在下降。16―24歲的勞動年齡人口,從2006年到2020年會從1.2億下降到6000萬,減少一半。適齡勞動人口不斷減少,勞動力成本不斷上升,使得機器人代替人力成為一種趨勢。
而在裝車環(huán)節(jié)應(yīng)用智能機器人,每年可以省下不少人力成本,還能降低工傷風(fēng)險,提升作業(yè)效率,從管理層面提高企業(yè)的核心競爭力。“相比純?nèi)斯ぷ鳂I(yè)或半自動化的作業(yè)方式傳統(tǒng)方式,機器人的作業(yè)效率要高出30%―40%,而且擺放的平整度、精確度要更高。” 李濛說。
薩菲的創(chuàng)舉,在于開創(chuàng)了裝車環(huán)節(jié)的智能化4.0時代,通過機器視覺技術(shù)和機器人運動控制系統(tǒng),實現(xiàn)了生產(chǎn)加工型企業(yè)工廠內(nèi)重載型貨物的裝車環(huán)節(jié)全程無人化。在薩菲之前,裝車環(huán)節(jié)的自動化還處于2.0或者3.0的階段,要么是人工通過設(shè)備輔助搬到車上,要么是必須要通過人工干預(yù)或者控制。“4.0搭載了機器視覺系統(tǒng),相當(dāng)于機器有了眼睛,能夠靈活、自主地判斷,讓機器人自己定一個最優(yōu)方案。”李濛說。
更值得關(guān)注的是,當(dāng)搬運和裝卸工作涉及危險物品,如放射性物質(zhì)、有毒物質(zhì)等,工人的身體健康乃至人身安全都無法得到保障,建材、水泥等行業(yè)車間更是粉塵排放的重災(zāi)區(qū)。并且碼垛、裝車等環(huán)節(jié)勞動強度大、單調(diào)乏味,導(dǎo)致企業(yè)在這些環(huán)節(jié)招工困難、人員流動性極大,從而造成企業(yè)用工成本節(jié)節(jié)攀升。在惡劣環(huán)境下長期工作導(dǎo)致的職業(yè)病問題,會給企業(yè)帶來巨額賠償金支出,由此帶來的社會負(fù)面效應(yīng)所造成的影響更是不可限量。
機器視覺算法領(lǐng)銜
薩菲如何實現(xiàn)顛覆性的4.0裝車機器人系統(tǒng)?機器視覺算法和人工智能技術(shù)是其中關(guān)鍵。
薩菲的智能裝車機器人搭載了視覺識別系統(tǒng),通過工業(yè)攝像頭識別貨物類別、裝載位置,還能識別出不同的貨車車型和停放位置,對于所有的貨車車型、貨品大小、裝車環(huán)境,智能機器人都可以靈活實現(xiàn)裝車業(yè)務(wù)。
李濛介紹,裝車機器人主要涉及機器視覺技術(shù)和機器人控制技術(shù),包含了圖像識別技術(shù)、人工智能系統(tǒng)和機器人的運動系統(tǒng)。“占地少、輕便且性價比高的解決方案,機器人的整體結(jié)構(gòu)、運動控制、視覺識別,相當(dāng)于從眼睛到大腦再到軀干整合起來,這才是顛覆性的。”
2018年,薩菲為廣西澳加糧油工業(yè)有限公司定制了兩套智能裝車機器人系統(tǒng),在2019年年初已經(jīng)投入使用。這在國內(nèi)也是第一套開始應(yīng)用的同類系統(tǒng),目前還有兩家機構(gòu)在研發(fā),但還在概念階段,尚未出現(xiàn)產(chǎn)品,難以形成競爭。而國外企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品在應(yīng)用場景上缺乏靈活性,對貨車車型、擺放位置都有嚴(yán)格要求,成本還在薩菲的兩倍以上。
“智能裝車機器人既有知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)門檻,也有研發(fā)制造和長時間無數(shù)次實驗所形成的時間門檻,同時還需要有對行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域客戶終端工藝段需求的深入了解,因此很難出現(xiàn)競爭者。”李濛說。
薩菲目前的客戶集中在糧油行業(yè),目前的市場容量超過24億美元。智研咨詢發(fā)布的報告顯示,2017年糧油食品類零售總額達(dá)到15332億元,2018年全國糧油食品類零售額預(yù)計將達(dá)到16426億元,增速為9.8%。作為日常消費品中最基本的品類,糧油行業(yè)存量市場巨大,隨著經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展亦有較大提升空間。而糧油行業(yè)對于生產(chǎn)效率提高的需求,也為背后的自動化設(shè)備供應(yīng)商提供了廣闊市場。
李濛告訴記者,薩菲預(yù)期2019年營業(yè)收入能實現(xiàn)1760萬元,并在未來兩年迅速擴大,計劃在2020年和2021年沖刺7040萬元和1.4億元的營業(yè)收入。“自從澳加糧油的裝車機器人落地以后,糧油行業(yè)目前已經(jīng)有很多意向客戶,中糧、中儲糧、益海嘉里等大企業(yè)在各個地方的工廠已經(jīng)找我們做解決方案。接下來我們用兩三年時間把這個行業(yè)吃透以后,會開始向食品、飼料、水泥等行業(yè)發(fā)展。”
薩菲還計劃與研究院、規(guī)劃院等政府單位建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,把產(chǎn)品和服務(wù)變成政府規(guī)劃、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)單位的合作對象,掌握未來一段時間內(nèi)的話語權(quán)。
據(jù)國際機器人聯(lián)盟(IFR)預(yù)計,2018年中國工業(yè)機器人銷量將超過15萬臺,市場規(guī)模將達(dá)到62.3億美元。到2020年,國內(nèi)市場規(guī)模將進(jìn)一步擴大到93.5億美元。中國電子學(xué)會發(fā)布的《發(fā)展報告》稱,按照應(yīng)用類型分,去年國內(nèi)市場的搬運上下料機器人占比最高,達(dá)65%;其次是裝配機器人,占比15%;焊接機器人占比為9%。在工業(yè)自動化日漸升級的進(jìn)程中找到細(xì)分市場并建立獨特優(yōu)勢,將是未來自動化企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),也是前所未有的機遇。
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